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Einerseits wollen Sie die Inhalte Ihrer Praxismanagement Ausbildung umsetzen und haben Ideen und Ziele für die Praxis

…und wie Sie durch das Exklusivcoaching von Wilma Mildner und Team Ihre Position in der Praxis stärken und optimale Führungsstrategien entwickeln.
Sie sind Praxismanagerin einer KFO-Praxis und lieben
Ihre Arbeit, wenn da nicht manchmal diese Schwierigkeiten
wären, die Sie kaum schlafen lassen.
Doch wie können Sie Ihre Position in der Praxis stärken? Wie gehen Sie optimal mit der Sandwich-Position zwischen Inhaber und Angestellten um?
Der dazu führt, dass Sie von den Mitarbeitern nicht ernst genommen werden.
Das auch Ihre eigene Motivation sinken lässt.
Da der Chef/ die Chefin einfach keine Zeit für ein Gespräch mit Ihnen findet.
Einerseits wollen Sie die Inhalte Ihrer Praxismanagement Ausbildung umsetzen und haben Ideen und Ziele für die Praxis
Andererseits stehen Sie in Ihrer Position zwischen Team und Inhaber*in und das fühlt sich nicht immer gut an.
Wenn wir Sie in unserer Praxismanager*innen Sprechstunde bei der Umsetzung Ihrer Ziele begleiten und Ihnen Raum und den Austausch geben, den Sie dringend benötigen, um im Sinne der Praxis selbsständig zu agieren und der/ dem Inhaber*in Zeit zu ersparen?
Genau das, und noch viel mehr, erreichen wir mit unserer Praxismanger*in Sprechstunde. Wir begleiten Sie in der Projektumsetzung, informieren über aktuelle Entwicklungen der Branche und bieten erprobte Lösungsansätze.
Mehr als 200 Praxen hat Wilma Mildner, Expertin für Praxisstruktur und Führung, in Ihrem Coachingprogramm schon begleitet. Und das sind die benötigten Skills:
All das können wir im Rahmen der Praxismanger*in Sprechstunde bieten:
eine Rundum-Betreuung der Praxismanager*in
bringen Ihrer Praxis Konstanz, Harmonie und unterm Strich auch mehr Gewinn
und ein starker Zusammenhalt des Praxisteams
das Ihrer Praxis eine neue Aura verleiht
die eigenständig denken und im Sinne der Praxis handeln
durch ein kompetentes Leitungsteam, das auf Augenhöhe mit Ihnen als Inhaber agiert
damit Sie dauerhaft gute Performance erreichen
Sie geben mir einen kurzen Überblick über die aktuelle Situation Ihrer Praxis und Ihre Wünsche…und ich sage Ihnen, ob mein Coaching der richtige Weg dafür ist (15 Minuten).
Einigen wir uns auf eine Zusammenarbeit, erkläre ich Ihnen im Detail, wie die nächsten Monate im Coaching aussehen.
Genug geredet. Zum nächstmöglichen Termin starten wir das Coachingprogramm in Ihrer Praxis.
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