Praxismanagement
Kieferorthopäden, Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgen, Oralchirurgen und Zahnärzte
Das dilemma der Praxismanager*innen
Erfolgsfaktor Praxismanagement
…und wie Sie durch das Exklusivcoaching von Wilma Mildner und Team Ihre Position in der Praxis stärken und optimale Führungsstrategien entwickeln.
JETZT ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN
Haben Sie sich Ihre Arbeit als Praxismanager*in auch etwas anders vorgestellt?
Sie sind Praxismanagerin einer KFO-Praxis und lieben
Ihre Arbeit, wenn da nicht manchmal diese Schwierigkeiten
wären, die Sie kaum schlafen lassen.
Doch wie können Sie Ihre Position in der Praxis stärken? Wie gehen Sie optimal mit der Sandwich-Position zwischen Inhaber und Angestellten um?
Schwierigkeiten wie..
FEHLENDER INFORMATIONSFLUSS
Der dazu führt, dass Sie von den Mitarbeitern nicht ernst genommen werden.
UNMOTIVIERTES TEAM
Das auch Ihre eigene Motivation sinken lässt.
UMSETZUNG VON ZIELEN NICHT MÖGLICH
Da der Chef/ die Chefin einfach keine Zeit für ein Gespräch mit Ihnen findet.
Warum sie als Praxismanager*in Ihrer Position gar nicht gerecht werden können – oder doch?
Es ist offensichtlich. Sie stecken in einem Dilemma.
Denn…
1
Einerseits wollen Sie die Inhalte Ihrer Praxismanagement Ausbildung umsetzen und haben Ideen und Ziele für die Praxis
2
Andererseits stehen Sie in Ihrer Position zwischen Team und Inhaber*in und das fühlt sich nicht immer gut an.
Doch was wäre…
3
Wenn wir Sie in unserer Praxismanager*innen Sprechstunde bei der Umsetzung Ihrer Ziele begleiten und Ihnen Raum und den Austausch geben, den Sie dringend benötigen, um im Sinne der Praxis selbsständig zu agieren und der/ dem Inhaber*in Zeit zu ersparen?
Genau das, und noch viel mehr, erreichen wir mit unserer Praxismanger*in Sprechstunde. Wir begleiten Sie in der Projektumsetzung, informieren über aktuelle Entwicklungen der Branche und bieten erprobte Lösungsansätze.
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Was braucht erfolgreiches Praxismanagement konkret?
Die praxismanager*in Sprechstunde –
erfolgsfaktor management in der kieferorthopädie
Mehr als 200 Praxen hat Wilma Mildner, Expertin für Praxisstruktur und Führung, in Ihrem Coachingprogramm schon begleitet. Und das sind die benötigten Skills:
- Eine neutrale Gesprächsplattform für Austausch
- Ein gesundes Stressmanagement und suffiziente Strategien zur eigenen Belastungsregulierung
- Ein gutes Selbstmanagement, Zeitmanagement und eine gute Organisation am Arbeitsplatz
- Eine neutrale Haltung: professionell-empathisch führend
- Herausragende kommunikative Fähigkeiten, gerade in stressigen Situationen
- Grundlagen im Konfliktmanagement
- Grundlagen didaktischer und berufspädagogischer Fähigkeiten (Onboarding neuer Mitarbeiter)
- Konsequent lösungsorientiertes Denken (keine Problemberichte, sondern Vorschläge)
- Grundlagen im Projektmanagement
All das können wir im Rahmen der Praxismanger*in Sprechstunde bieten:
eine Rundum-Betreuung der Praxismanager*in
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Was Sie mit der Praxismanager*in Sprechstunde
alles erreichen können
Eins vorweg: Es geht nicht von heute auf morgen. Stabile Strukturen schaffen und Kompetenzen aufbauen ist ein Prozess, der viel Aufmerksamkeit und Coachingerfahrung braucht. Die Ergebnisse des Coachings erstaunen allerdings selbst unsere optimistischsten Kunden regelmäßig:
Geringere Fluktuation
bringen Ihrer Praxis Konstanz, Harmonie und unterm Strich auch mehr Gewinn
Positive Arbeitsatmosphäre
und ein starker Zusammenhalt des Praxisteams
Gelebtes Wertesystem
das Ihrer Praxis eine neue Aura verleiht
Motivierte Mitarbeiter
die eigenständig denken und im Sinne der Praxis handeln
Lösungen statt Probleme
durch ein kompetentes Leitungsteam, das auf Augenhöhe mit Ihnen als Inhaber agiert
Rasche Einarbeitung Mitarbeiter
damit Sie dauerhaft gute Performance erreichen
Plus: Mehr Zeit und Ruhe für Ihre Arbeit
Sie machen, was Sie am allerbesten können…und Ihr Team hat inzwischen die Praxis souverän im Griff.
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Interessiert? So geht es jetzt weiter
Kostenloses Erstgespräch
Sie geben mir einen kurzen Überblick über die aktuelle Situation Ihrer Praxis und Ihre Wünsche…und ich sage Ihnen, ob mein Coaching der richtige Weg dafür ist (15 Minuten).
Beratungsgespräch
Einigen wir uns auf eine Zusammenarbeit, erkläre ich Ihnen im Detail, wie die nächsten Monate im Coaching aussehen.
Start des Coachings
Genug geredet. Zum nächstmöglichen Termin starten wir das Coachingprogramm in Ihrer Praxis.
Über Wilma Mildner
1. und 2. Staatsexamen (Gesundheitswissenschaften, Biologie und Berufspädagogik)
Wilma Mildner ist Personal- und Businesscoach, Mediatorin, und Stressmanagementberaterin. “Seit über 10 Jahren entwickle ich Menschen und Organisationen im Bereich der Zahnmedizin. Dabei balanciere ich die jeweiligen Wünsche und Sichtweisen strukturiert und feinfühlig aus, um so Praxen noch erfolgreicher zu machen.”Freuen Sie sich auf eine inspirierte, fokussierte, humorvolle und menschliche Zusammenarbeit!
Unser Team
Wilma Mildner
Saskia Luers
Katrin Lehmann
in Kooperation mit:
Ann-Kathrin Uden
Bekannt als Vortragende für…
*kleine Auswahl
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Zahnärztekammern: Hamburg, Sachsen, Brandenburg, Sachsen-Anhalt, Mecklenburg-Vorpommern, Bremen -
Kassenzahnärztliche Vereinigung Baden-Württemberg