Öffnet in einem neuen Tab

Für Kieferorthopäden, MKG-Chirurgen, Oralchirurgen und Zahnärzte

Optimale Praxisstrukturen und ein stabiles Highperformance-Team

Praxisabläufe, die auch ohne Ihre Daueranwesenheit funktionieren, und ein Team, das mitdenkt und in Ihrem Sinne handelt.

900+Praxen begleitet
10+ Jahrein der Zahnmedizin
2Staatsexamina als Berufspädagogin
Wilma Mildner
Live-Kongress 202606./07.11. · Düsseldorf
Jetzt neuDas Buch zur Personalführung

Bekannt als Vortragende für

KZV HamburgZahnärztekammer Sachsen-AnhaltZahnärztekammer Mecklenburg-VorpommernLandeszahnärztekammer SachsenKZV Baden-WürttembergLandeszahnärztekammer Brandenburg

Herausforderungen, die Sie lösen können

Haben Sie diese Sätze auch schon gedacht, aber nicht ausgesprochen?

Warum stehen meine Mitarbeiter ständig vor meiner Tür und warum muss ich jede Kleinigkeit drei Mal erklären und selbst entscheiden?
Die Stimmung im Team wird immer schlechter, aber ich stecke in einem Hamsterrad aus Behandlung, Verwaltung und Personalmanagement und bin immer nur noch am Brände löschen.
Ich traue mich nicht mehr, die Leistung und Qualität, für die ich als Zahnarzt stehe, von meinen Mitarbeitern zu verlangen, weil ich Angst habe, dass ich dadurch Kündigungen oder Krankschreibungen provoziere.
Ich bekomme einfach keine Ruhe ins Team und als Inhaber renne ich immer der nächsten Problematik hinterher, obwohl ich so viel für eine gute Stimmung und einen guten Ablauf mache.
Ich möchte endlich bestimmte Aufgaben delegieren können. Auf Dauer halte ich diese Belastung, alles gleichzeitig managen zu müssen, nicht aus.
Die Mitarbeiter fordern immer mehr, aber leisten immer weniger oder sind häufig krank. Ich bin mit meinem Latein am Ende.
Wilma Mildner

Wenn Sie sich mit mindestens einer dieser Aussagen identifizieren können, dann möchte ich Sie ermutigen: Sie sind damit absolut nicht allein und Sie können etwas ändern. Gehen Sie heute den ersten Schritt. Es ist so lange zu früh, bis es zu spät ist.Wilma Mildner

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Wilma Mildner bei einem Vortrag
900+Fachzahnarzt- und Zahnarztpraxen haben die Beratung durchlaufen

Über Wilma Mildner

Warum kann ich Ihnen weiterhelfen?

Seit über 10 Jahren entwickle ich Menschen und Organisationen im Bereich der Zahnmedizin. Dabei balanciere ich die jeweiligen Wünsche und Sichtweisen der Mitarbeiter und Inhaber strukturiert und feinfühlig aus, um so Praxen noch erfolgreicher zu machen.

Als Berufspädagogin mit 2 Staatsexamina hat mich meine berufliche Laufbahn durch die Ausbildung von Zahnmedizinischen Fachangestellten in der Berufsschule, die Zahnklinik und die Forschungsarbeit mit Praxen geführt.

Als immer mehr Praxisinhaber mich um Unterstützung und Rat gebeten haben, bin ich meinem neuen Ruf gefolgt und habe mich der Beratung von Fachzahnarzt- und Zahnarztpraxen gewidmet, was ich bis heute mit viel Freude täglich mache.

10+Jahre in der Zahnmedizin
900+begleitete Praxen
3Bücher für Praxisinhaber
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Die Lösung

Optimale Praxisstrukturen und ein stabiles Highperformance-Team

Über 900 Fachzahnarzt- und Zahnarztpraxen haben unsere Beratung bereits durchlaufen und dadurch wieder mehr Zeit, Freiheit und Spaß im Alltag gewonnen, während sie gleichzeitig ihre Mitarbeiter binden und zu besseren Leistungen bewegen konnten.

01

Praxisanalyse

Sie bekommen das Werkzeug an die Hand, um Ihre Ist-Situation transparent zu machen, oder wir erledigen diesen Prozess sogar komplett für Sie, mit Einzelgesprächen mit allen Mitarbeitern.

02

Mindset

Ohne die richtigen Denkweisen auf Inhaberseite und im Team kann ein Veränderungsprozess nie nachhaltig sein. Gemeinsam implementieren wir sie, damit Erfolg und Veränderung bleiben.

03

Organisationsstruktur

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Praxisstruktur weiter, damit Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter delegiert werden und wieder Klarheit, Ruhe und Stabilität im Team bestehen.

04

Teamentwicklung

Mitarbeiter, die mehr Verantwortung übernehmen, erhalten das Training, das sie benötigen. So delegieren Sie Führungsarbeit mit gutem Gewissen an kompetente leitende Mitarbeiter.

05

Mitarbeiterführung

Auch Sie als Inhaber müssen die neue Struktur lenken und dürfen sich als Führungsperson weiterentwickeln, für mehr Leichtigkeit im Umgang mit Mitarbeitern.

06

Projektkoordination

Aus Ihren Zielen ergeben sich individuelle Projekte. Ihre Mitarbeiter (und Sie) erhalten die Unterstützung, damit diese zeitnah, effizient und erfolgreich umgesetzt werden.

Damit Ihre Praxis wieder einer Ihrer persönlichen Lieblingsorte werden kann.

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Kundenstimmen

Geschichten unserer Kunden

1Ziel

  • Klare Strukturen für mehr Arbeitszufriedenheit und Fokus auf das Kerngeschäft
  • Kontrolle über die täglichen Abläufe zurückgewinnen
  • Eine Managementebene für bessere Praxisführung schaffen

2Lösung

  • Kontinuierliche Unterstützung für hohe Qualitätsstandards
  • Teamleiterstruktur und gemeinsame Unternehmenswerte
  • Feste Strukturen und Verantwortlichkeiten

3Ergebnis

  • Mehr Spaß an der Arbeit, das Teamgefühl ist zurück
  • Deutliche Entlastung des 40-köpfigen Teams und der Inhaber
  • Klare Rollen und ein gestärktes Wir-Gefühl

1Ziel

  • Eine zweite Führungsebene mit Teamleiter:innen etablieren
  • Aufgaben der Praxisführung an die Managementebene delegieren
  • Führungspersönlichkeiten und Feedbackkultur weiterentwickeln

2Lösung

  • Jahresvariante mit Stabilisierung im Folgejahr
  • Teamleiter:innenausbildung und wertebasierte Teamentwicklung
  • Positive Kommunikations- und Konfliktkultur

3Ergebnis

  • Stabile Teamleiter:innen-Ebene seit über 3 Jahren, die Nachbesetzungen selbst einarbeitet
  • Mitarbeitergespräche delegiert und häufiger
  • Funktionierendes Ausbildungskonzept

1Ziel

  • Motivation und Stimmung im Team verbessern
  • Onboarding in der Behandlungsassistenz optimieren
  • Informationsfluss verbessern und Belastung reduzieren

2Lösung

  • Jahresvariante mit Online-Nachbetreuung
  • Praxisanalyse, Teamentwicklung, Struktur der Managementebene
  • Ausbildungskonzept, Organigramm, Sparring der Inhaber

3Ergebnis

  • Mehr Zeit für die Inhaber
  • Mehr Zeit für die Praxismanager:innen
  • Schnelleres Onboarding und bessere Stimmung im Team

Weitere Kundenstimmen im Video

Nadine Gomolka
Teamleiter Praxis Dr. Gomolka
Jenny Kockerols
Gregor Jahnke
Zahnzentrum Feige und Kollegen
Thomas und Natascha Knitsch
Mitarbeiter Praxis Knitsch
Dr. Mayer und Kollegen

Zum Durchwischen nach links ziehen

Zusammenarbeit

Wie ist die Zusammenarbeit aufgebaut?

Am beliebtesten

Masterclass: Eine Gruppe, ein Jahr, ein Ziel

Wir trainieren Sie und Ihr Team jeweils einzeln in einer festen, exklusiven Gruppe (max. 15):

  • Für Sie als Inhaber: 3 eintägige Workshops und Trainings bei Wilma Mildner, dazu monatliches Sparring per Zoom
  • Für Ihr Team: Die Teamleiter, die wir gemeinsam auswählen, kommen zu 2 Workshops à 1,5 Tage und werden dort für die zweite Führungsebene ausgebildet
  • Dazu: WhatsApp-Support und alle Kurse im Onlinebereich für Sie und Ihre Mitarbeiter
Ich interessiere mich für die MasterclassAlle Inhalte der Masterclass →
Exklusivere Zusammenarbeit

Mentoring: Wilma Mildner in Ihrer Praxis

Zum Start kommt Wilma Mildner für 2 Tage zu Ihnen in die Praxis, in Großpraxen danach noch 2 weitere Male. Die Plätze sind sehr begrenzt. Das Richtige für Sie, wenn:

  • Sie eine größere Praxisstruktur sind, die sich auch in mehrere Teams aufteilen ließe
  • Sie eine exklusive 1:1-Betreuung und Coaching Ihres Teams vor Ort wünschen
  • Sie die Ergebnisse mit weniger Eigenaufwand erreichen möchten
Ich interessiere mich für das Mentoring

Ergebnisse

Was Sie mit dem Praxiscoaching alles erreichen können

Eins vorweg: Es geht nicht von heute auf morgen. Stabile Strukturen schaffen und Kompetenzen aufbauen ist ein Prozess, der viel Aufmerksamkeit und Coachingerfahrung braucht. Die Ergebnisse erstaunen allerdings selbst unsere optimistischsten Kunden regelmäßig.

Geringere Fluktuation

Bringt Ihrer Praxis Konstanz, Harmonie und unterm Strich auch mehr Gewinn.

Positive Arbeitsatmosphäre

Und ein starker Zusammenhalt im Praxisteam.

Gelebtes Wertesystem

Das Ihrer Praxis eine neue Aura verleiht.

Motivierte Mitarbeiter

Die eigenständig denken und im Sinne der Praxis handeln.

Lösungen statt Probleme

Durch ein kompetentes Leitungsteam, das auf Augenhöhe mit Ihnen als Inhaber agiert.

Rasche Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Damit Sie dauerhaft gute Performance erreichen.

Plus: Mehr Zeit und Ruhe für Ihre Arbeit

Sie machen, was Sie am allerbesten können, und Ihr Team hat inzwischen die Praxis souverän im Griff.

Kennenlerngespräch anfragen

Interessiert?

So geht es jetzt weiter

1

Kostenloses Erstgespräch

Sie geben mir einen kurzen Überblick über die aktuelle Situation Ihrer Praxis und Ihre Wünsche, und ich sage Ihnen, ob mein Coaching der richtige Weg dafür ist (15 Minuten).

2

Beratungsgespräch

Einigen wir uns auf eine Zusammenarbeit, erkläre ich Ihnen im Detail, wie die nächsten Monate aussehen.

3

Start des Coachings

Genug geredet. Zum nächstmöglichen Termin starten wir das Coachingprogramm in Ihrer Praxis.

Kennenlerngespräch anfragen→
Wilma Mildner im Gespräch mit einem Praxisinhaber

Gehen Sie heute den ersten Schritt. Es ist so lange zu früh, bis es zu spät ist.

Wilma MildnerMildner Consulting GmbH
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