FREI IN 12 MONATEN

Wie sich Zahnärzte in wenigen Monaten mit ihrem Team so aufstellen, dass das Unternehmen Zahnarztpraxis sich selbst perfekt managt. Ohne sich sorgen zu müssen, dass etwas unrund läuft.

und sich zusätzlich motivierte, loyale Mitarbeiter entwickeln, die weitere gute Mitarbeiter anziehen und die Produktivität der gesamten Praxis weiter steigern.

Wilma Mildner begleitet Sie 12 Monate, damit sich Ihr Team selbst und automatisch managt. So bekommen Sie Ihre Praxis Schritt für Schritt so organisiert, dass Sie mehr Zeit und Freiheit erreichen und einem exzellenten Team zu 100 % vertrauen können.
Hier sind 3 Dinge, die Praxen an dem Konzept „Frei in 12 Monaten“ gut finden:

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Struktur und Erfahrung:

Die Inhalte des Programms sind über Jahre erprobt und haben sich in zahlreichen Praxen erfolgreich etabliert und Unternehmer „frei“ und glücklich gemacht.

Zeitgewinn:

Personalführung und Alltagsorganisation (Middle-Management) durch die MitarbeiterInnen, die Ihre Praxisphilosophie verinnerlicht haben und am besten an das Team weitergeben können. Wilma Mildner zeigt ihnen wie das geht.

Motivierte Mitarbeiter und zufriedenes Team

Es geht nicht nur um Organisation und Delegation, sondern auch um Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeit im Team, die neue Arbeitsweise strahlt aus und macht das ganze Team zufrieden.

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Als Praxisinhaber die Früchte der eigenen Arbeit genießen

Um sich als Unternehmer frei zu fühlen, braucht es ein gut aufgestelltes, loyales Team, in dem jeder seinen Platz und die Unternehmensvision kennt und lebt. Die Verantwortungsträger im Team (Teamleiter) denken selber lösungsorientiert und konstruktiv, identifizieren Ineffizienzen und entwickeln Lösungen, so wird der gesamte Worksflow optimiert. So können Sie als Unternehmen wirklich frei sein und sich ohne Sorgen um die Praxis auf das Wesentliche konzentrieren.

Klingt zu schön um wahr zu sein?

Wilma Mildner erklärt, wie das geht.

Begeisterte Kunden

„Im Vorfeld der Gründung unserer Gemeinschaftspraxis, die aus einer Einzelpraxis hervorging, hatten wir uns überlegt, dass wir klare Strukturen aufbauen wollen. Da die Praxis zusätzlich auch deutlich vergrößert wurde, war es unser Anliegen, dass wir auch das Personal in diesen Prozess der Umstrukturierung einbinden wollen. Mit Wilma zusammen haben wir als erstes das Personal in auf die neuen Aufgaben eingestimmt. Als Zweites haben wir Teamleiterstrukturen mit klar beschriebenen Aufgabenbereichen geschaffen. Ziel war es, dass es dadurch zu keinen Kompetenzstreitigkeiten kommt und somit ein harmonisches Arbeiten möglich ist. Mit der führenden Hand von Wilma sind diese Vorstellungen und Ziele super umgesetzt worden, was den täglichen Ablauf deutlich vereinfacht.”

Dr. Ulf Gärtner und Dr. Jean Kouame
Kalkberg Zahnärzte - Dr. Jens Havlicek und Helene Smith

„Dank Frau Mildner hat sich in unserer Praxis Wesentliches verändert. Sie hat erfolgreich eine neue Teamleiterstruktur eingeführt, sowie durch Konfliktmanagement und neue Strategien die Wege aus der damals schwierigen Situation gezeigt. Persönlich glänzt Frau Mildner nicht nur mit einer unheimlich motivierenden Ausstrahlung, sondern mit großer Empathie und Kompetenz für ihr Gegenüber, verliert dabei aber nie die gemeinsam gesetzten Ziele aus den Augen.

Nach dem Coachingprozess haben wir ein motiviertes Team, das zu 100% hinter der Praxis steht, eine tolle Arbeitsatmosphäre und eine Menge Spaß und Freude bei der Arbeit. Vielen Dank.”

„Wir haben über die Erarbeitung unserer gemeinsamen Werte einen neuen Teamgeist entwickeln und stärken können. Frau Mildner ist es in hervorragender Weise gelungen, auf unsere individuelle Praxissituation einzugehen und die unterschiedlichen Blickweisen, Emotionen, Erwartungen und Ansprüche auszubalancieren. Auf diese Weise fühlten sich die Teammitglieder gesehen und aktiv in die Zieldefinition eingebunden. Der Zusammenhalt im Team ist deutlich gestärkt worden. Wir danken Frau Mildner für Ihre klar strukturierte und warmherzige Arbeitsweise und freuen uns auf eine spannende neue Zeit.”

Dr. Franz Felthaus und Dr. Rainer Schenke

Über Wilma Mildner

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Wilma Mildner 1. und 2. Staatsexamen (Gesundheitswissenschaften, Biologie und Berufspädagogik), Personal- und Businesscoach, Mediatorin

Expertin für Praxisstrukturen und Führung

Wilma Mildner entwickelt seit über 10 Jahren Menschen im Kontext von Zahnmedizin. Sie balanciert die jeweiligen Wünsche und Sichtweisen strukturiert und feinfühlig aus, um so Praxis noch erfolgreicher zu machen.

An zahlreichen Zahnärztekammern und Hochschulen ist sie mit den Themen Praxis- und Persönlichkeitsentwicklung, Leadership/Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Kommunikation im Seminarportfolio fester Bestandteil.
Wilma Mildner inspirierte schon tausende Menschen der Dentalwelt in Unterricht, Vortrag, Seminar, Inhousecoaching/Inhousetraining und Einzelcoaching.

So kommen Sie in das Gespräch mit Wilma Mildner

Ich nehme mir bei der Auswahl meiner Kunden viel Zeit, denn nur passende Kunden können auch die gesetzten Ziele erreichen. Mir sind die Ergebnisse meiner Kunden sehr wichtig.

Im Erstgespräch ermitteln wir, wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können und schauen, ob eine Zusammenarbeit Sinn hat.

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Treffen Sie mich live in Karlsruhe-Dresden-Cuxhaven

Gerne können wir uns auch persönlich kennenlernen, wie wäre es auf einen Kaffee vor oder nach einer Veranstaltung oder auf einen Besuch in Cuxhaven?

Ich freue mich aufs Kennenlernen. 

Herzlich, Wilma Mildner 

Reinekestraße 20, 27472 Cuxhaven

Wilma Mildner

Gehen Sie den ersten Schritt in die richtige Richtung, um sich von lästigen Praxisdingen zu befreien!

Bitte beachten Sie: Mir ist Qualität, Individualität und Persönlichkeit wichtig. Ich kann aus diesem Grunde maximal 15 Praxen zur gleichen Zeit mit dem Programm “frei in 12 Monaten” betreuen.
Mein Exclusiv-Coaching-Programm “frei in 12 Monaten” für Zahnarztpraxen ist stark nachgefragt.

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