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Einerseits müssen und wollen Sie den ganzen Tag Patienten behandeln um dadurch Umsatz für die Praxis zu generieren.

…und wie Sie durch das Exklusivcoaching von Wilma Mildner wieder
Die einen flüssigen und harmonischen Praxisablauf praktisch unmöglich macht
Die auch Ihre eigene Freude trübt
Die wegen vermeidbarer Nachfragen vor Ihnen im Behandlungsraum stehen
Einerseits müssen und wollen Sie den ganzen Tag Patienten behandeln um dadurch Umsatz für die Praxis zu generieren.
Andererseits müssen Sie als Unternehmer Ihre Mitarbeiter führen und sorgen, dass Ihre Werte gelebt werden.
Wenn Sie eine Organisationsstruktur hätten, die es Ihnen erlaubt einen Großteil der Führungsarbeit an kompetente, leitende Mitarbeiter zu delegieren? Und zwar mit gutem Gewissen.
Genau das, und noch viel mehr, erreichen unsere Kunden regelmäßig mit dem 12-Monats Coaching von Wilma Mildner und Ihrem Team.
Motivation und Stimmung im Team verbessern. Onboardingkonzept in den Abteilungen Behandlungsassistenz optimieren, Informationsfluss verbessern, Belastungsempfinden der Mitarbeiter:innen reduzieren.
Frei in 12 Monaten in der Jahresvariante und Onlinenachbetreuung: Praxisanalyse, Teamentwicklung, Strukturierung der Managementebene, Ausbildungskonzept konzipieren und implementieren, Umgang mit Stresserleben, Azubicoaching, Organigrammentwicklung. Sparring der Inhaber in Mitarbeiterführung und-entwicklung.
Mehr Zeit für die Inhaber, mehr Zeit für die Praxismanager*innen, schnelleres Onboarding neuer Mitarbeiter und bessere Stimmung im Team.
Motivation und Stimmung im Team verbessern. Aufgaben der Praxisführung delegieren können. Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen in der Struktur optimieren und die Aufgabe attraktiv werden lassen.
Frei in 12 Monaten in der Halbjahresvariante und Weiterarbeit (weil es Spaß macht und Entwicklung immer weitergeht): Praxisanalyse, Teamentwicklung, Konflikt-management, Onboardingkonzept und-training, Umgang mit Stress, Positive Konfliktkultur, Praxisstrategie- und Führungssparring.
Noch bessere Performance der Mitarbeiter, bessere Praxisanbindung, mehr Selbstverantwortung des Teams (proaktives Handeln), weniger Zeit für Onboarding neuer Mitarbeiter bei mehr Begeisterung für die Tätigkeit, mehr Zeit für den Inhaber durch Delegation von Aufgaben.
Motivation und Stimmung im Team verbessern. Aufgaben der Praxisführung delegieren können. Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen in der Struktur optimieren und die Aufgabe attraktiv werden lassen.
Frei in 12 Monaten in der Halbjahresvariante und Weiterarbeit (weil es Spaß macht und Entwicklung immer weitergeht): Praxisanalyse, Teamentwicklung, Konflikt-management, Onboardingkonzept und-training, Umgang mit Stress, Positive Konfliktkultur, Praxisstrategie- und Führungssparring.
Noch bessere Performance der Mitarbeiter, bessere Praxisanbindung, mehr Selbstverantwortung des Teams (proaktives Handeln), weniger Zeit für Onboarding neuer Mitarbeiter bei mehr Begeisterung für die Tätigkeit, mehr Zeit für den Inhaber durch Delegation von Aufgaben.
Etablieren einer zweiten Führungsebene (Teamleiter:innen), Teamentwicklung, Delegation von Aufgaben der Praxisführung an Managementebene. Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeiten und der Feedbackkultur.
Frei in 12 Monaten in der Jahresvariante und Stabilisierung im Folgejahr (2018 und 2019): Teamleiter:innenausbildung, wertebasierte Teamentwicklung, positive Kommunikationskultur, Konfliktmanagement, Konfliktkultur, gewaltfreie Kommunikation, Führungspersönlichkeiten weiter entwickeln.
Stabile, lösungsorientierte Teamleiter:innen-Ebene, die nunmehr seit über 3 Jahren stabil ist und auch Nachbesetzungen selbständig eingelernt hat. Delegation der Mitarbeitergespräche und Steigerung dieser in der Frequenz. Funktionierendes Ausbildungskonzept.
bringen Ihrer Praxis Konstanz, Harmonie und unterm Strich auch mehr Gewinn
und ein starker Zusammenhalt des Praxisteams
das Ihrer Praxis eine neue Aura verleiht
die eigenständig denken und im Sinne der Praxis handeln
durch ein kompetentes Leitungsteam, das auf Augenhöhe mit Ihnen als Inhaber agiert
damit Sie dauerhaft gute Performance erreichen
Sie geben mir einen kurzen Überblick über die aktuelle Situation Ihrer Praxis und Ihre Wünsche…und ich sage Ihnen, ob mein Coaching der richtige Weg dafür ist (15 Minuten).
Einigen wir uns auf eine Zusammenarbeit, erkläre ich Ihnen im Detail, wie die nächsten Monate im Coaching aussehen.
Genug geredet. Zum nächstmöglichen Termin starten wir das Coachingprogramm in Ihrer Praxis.
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