Treffen Sie Wilma Mildner und Team live

Freier Praxisinhaber: Mit Leichtigkeit im Praxisalltag erfolgreich

Schwerpunktthema – Unternehmermindset

Als Inhaber stehen Sie jeden Tag auf der „Bühne“.

Ihr Team ist ihr Resonanzraum und spiegelt sie.

Wie Sie es schaffen mit Posititivität sich und ihr Team zu begeistern:

JEDEN TAG.

- Mindset – Wilma Mildner
  Positive Denkweise etablieren und konsequent leben.

- Leadership -Wilma Mildner
  Führung im Praxisalltag. Was muss ich selber leisten, was kann ich delegieren, ohne dass meine Philosophie und Marke leidet?
  Best Case Beispiel aus Kundenpraxis.

- - Employerbranding -Wilma Mildner
    Meine Arbeitgebermarke gestalten.
    Möglichkeiten der Mitarbeiteranziehung und -bindung ohne sich verbiegen zu müssen.
    Effektive Mitarbeiterbindung mit dem Health Benefit
    Gastredner Tassilo Pollmeier
    Social Media Video-Präsenz: to Dos und not to Dos in SocialMedia Videos
    Gastrednerin Carla Emmerich
- - Führungspersönlichkeit -Wilma Mildner
  Ich lebe meine Werte und meine Sozialisation aktiv vor, um mein Team zu inspirieren und zu entwickeln.
Chancen und Grenzen der Mitarbeiterentwicklung
Branchenspezifische Kennzahlen und Unternehmermindset
Gastredner Christian Brendel

Take Home-Templates auf USB-Stick:

Selbstcoachingtools Führungspersönlichkeit, Leitfaden
Employerbranding, MindSet-Sebstcoachingtools

Schwerpunktthema – Highperformanceteam

Einen erfolgreichen Praxisalltag meistern wir nur mit einem TOP-Team.

Wie Sie Ihr Team langfristig binden und zu einem stabilen Highperformanceteam entwickeln.

Onboarding neuer Mitarbeiter -Wilma Mildner
Effizientes Onboarding.
Neue Mitarbeiter fachlich und menschlich ins Team integrieren und rasch auf die „Flughöhe“ des Kernteams bringen.
Best Case Beispiel aus Kundenpraxis
Mitarbeiterbindung -Wilma Mildner
Binden um jeden Preis?
Welche Mitarbeiter möchte ich binden und wie gelingt mir das? Wertschöpfung durch Wertschätzung
Gastredner Tassilo Pollmeier
Offboarding von Mitarbeitern -Wilma Mildner
In der letzten Phase des Arbeitsverhältnisses lernen, die eigene Arbeitgebermarke positiv leben und und mit eventueller Enttäuschung umgehen.
Dauerhafte Highperformance
Wie entwickle ich mein Team immer weiter, halte es offen für Neues und motiviert: JEDEN TAG.

Performance-Feedbackgespräche führen
(Live Demo mit Carla Emmerich)