Wie Sie als Praxisinhaber Strukturen aufbauen für mehr Zeit, bessere Mitarbeiterperformance und mehr Gewinn.
Als Praxisinhaber sind Sie in einer komplexen und herausfordernden Rolle:
Patientenbehandlung, Mitarbeiterführung, Unternehmer.
Das führt meistens dazu, dass Sie am Wochenende kaum abschalten können, sich häufig Gedanken um die Situation im Team und auch deren Stabilität machen.
Das kann man ändern, wenn man solide Strukturen aufbaut, die Ihnen als Inhaber einen großen Teil dieser Arbeit abnehmen, so dass Sie sich wieder auf das konzentrieren können, was Sie wirklich gerne tun.
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Nach dem Erfolg des ersten Buches
veröffentlichen wir jetzt ein vertiefendes Buch zur Personalführung als Praxishandbuch
Erfolgreiche Zahnarztpraxen leben nicht nur von fachlicher Exzellenz, sondern vor allem von starken, gut geführten Teams. In ihrem Buch zeigt Wilma Mildner, wie Praxisinhaber mit klaren Strukturen, wertschätzender Führung und gezielter Teamentwicklung ein Umfeld schaff en, in dem Moti vati on, Verantwortung und Effi zienz selbstverständlich werden. Sie erfahren, wie Sie mit klar defi nierten Werten, moderner Feedbackkultur und professionellem Onboarding den Grundstein für echte Highperformance legen und damit den Praxisalltag spürbar erleichtern. Dieses Buch ist ein praxisnaher Leitf aden, der Ihnen hilft , Ihr Team zu stärken, Konfl ikte zu reduzieren und Ihre Praxis auf das nächste Level zu bringen – für mehr Leichti gkeit, Freude und wirtschaft lichen Erfolg.
In meinem Buch „Leistungsstarke Mitarbeiter für Praxisinhaber“ habe ich die praxiserprobten und erfolgreichen Modelle und Inhalte aus 8 Jahren Coachingerfahrung für Sie zusammengefasst.
Überzeugen Sie sich jetzt und gehen damit die ersten Schritte in Richtung:
Mehr Zeit. Noch bessere Mitarbeiterperformance und mehr Gewinn.
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